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Tous pour Un

       Bienvenue sur le Blog de « Tous pour Un »

        "Tous pour Un" est un blog d’informations sur la formation en alternance et les contrats de professionnalisation. Il traite d’un programme initié par ICADEMIE et TOOJOB dans la région PACA pour favoriser l’insertion des jeunes dans le milieu professionnel.

Lundi 19 mars 2007

Comment se comporter lors d’un entretien ?

 

            Tout d’abord, si vous avez obtenu un rendez-vous avec un employeur, soyez en avance d’environ 5 minutes et si vous avez du retard, pensez à prévenir le recruteur. Quand vous entrez dans l’entreprise, indiquez à la personne qui vous accueille, l’heure, la nature du rendez-vous et le nom de l’interlocuteur. Pendant l’attente, surveillez votre posture, et relisez les fiches que vous avez préparées avant l’entretien.


            Une fois dans le bureau, faites attention à vos gestes, votre posture, car l’employeur remarque tout. Soyez le plus neutre possible, tout en gardant le sourire. Quand vous vous adressez au recruteur, regardez-le dans les yeux pour avoir l’air plus convainquant, sûr de vous, et évitez de regarder ailleurs, d’avoir un regard fuyant. Ne prenez pas l’initiative de serrer la main, laisser faire l’employeur, car certains n’aiment pas ce geste. S’il vous invite à le faire, serrez-lui la main fermement, sans oublier de le regarder dans les yeux. Ne vous assoyez pas sans sa permission, cela n’est pas poli. S’il ne vous indique pas une chaise, choisissez la plus proche de son bureau, et la plus en face de lui. En cas d’interruption lors de l’entretien, comme par exemple un appel téléphonique, proposez de sortir discrètement, et retenez bien le dernier sujet de votre conversation, car vous devez savoir répondre à la question « Où en étions-nous ? » à votre retour. Vous avez la possibilité de prendre discrètement des notes pendant l’entretien, à condition d’en demander l’autorisation, cela montrera votre sérieux et votre organisation. Pensez surtout à éteindre votre portable, pour ne pas être dérangé par sa sonnerie.


            Pour répondre aux questions du recruteur, pensez à bien détailler et à organiser votre raisonnement. Evitez de réponse par un simple « oui » ou « non ». En conclusion, le recruteur demande souvent à son candidat s’il a des questions à poser, et dans ce cas, il faut absolument en avoir préparée une (responsabilités, salaire…). N’oubliez pas de fixer une date pour la réponse avant de vous lever, et si c’est à vous de lui écrire ou à lui.


            Après l’entretien, vous pouvez lui envoyer un mail de remerciement (sous 48h), où vous indiquerez les points essentiels évoqués lors de l’entretien, et votre motivation pour le poste. Si le recruteur ne respecte pas la date fixée pour sa réponse, vous pouvez le relancer par mail ou par téléphone.

par Sylvia - Icademie publié dans : Emploi / Formation
Lundi 19 mars 2007

Lors de votre recherche d’emploi, vous devez vous organiser. Pour cela, il est important de créer une fiche de suivi, où vous récapitulez chacune de vos candidatures, afin de ne pas postuler deux fois au même endroit, et de connaître les dates de vos candidatures pour effectuer vos relances. Vous conservez ainsi une trace de vos recherches, que vous pourrez réutiliser ultérieurement.

La fiche de suivi est un tableau dans lequel se trouve une série d’informations : le nom de l’entreprise, la date de votre candidature, le nom de votre contact, l’adresse, le type de candidature (mail, courrier, téléphone…), la réponse et la relance. Vous pouvez rajouter d’autres informations comme par exemple le numéro de téléphone de l’entreprise, ou vos impressions lors de votre candidature (si celle-ci était par téléphone ou en entretien).

 

Nom de l'entreprise

Date de la candidature

Nom du contact

Adresse

Type de candidature

Réponse

Relance

 

 

                       

                           

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

par Sylvia - Icademie publié dans : Emploi / Formation
Lundi 19 mars 2007


Icademie vient de lancer son blog !

Il s’agit d’un blog sur la formation en ligne, liée à l’apparition des Nouvelles Technologies. Il propose donc une réflexion sur ce type de formation, un échange avec ses visiteurs sur les questions et les doutes qu’il peut engendrer.

Il propose également des vidéos podcast de formateurs, de professionnels du recrutement qui expose leur expérience, leur vision sur cette formation ainsi que des conseils en recrutement.

Vous trouverez des liens vers des sites traitant de la formation professionnelle et des métiers.

Pour en savoir plus, visitez ce blog !

par Sylvia - Icademie publié dans : Emploi / Formation
Dimanche 18 mars 2007

        Les tests d’aptitudes sont également souvent utilisés par les recruteurs, afin de mieux cerner vos compétences. Vous aurez alors des tâches professionnelles à effectuer, dans le but de mesurer vos capacités manuelles ou physiques, ainsi que votre concentration, et votre résistance à la fatigue.

        Il existe différents types de tests d’aptitudes, comme par exemple le test d’habileté et de technique. Lors de ce type de test, vous aurez un temps limité (30 à 40 secondes par solution).



Voici un exemple de test d’habileté, notamment utilisé pour les dessinateurs et les graphistes :



Combien de cubes comporte cette image ?



Pour trouver la solution, il faut décomposer l’image en plusieurs blocs. Il vous suffit ensuite faire : largeur x longueur x profondeur

par Sylvia - Icademie publié dans : Tests de recrutement
Dimanche 18 mars 2007

Lors d’un entretien, l’employeur peut vous faire passer un test. 10% des recruteurs utilisent un test de personnalité appelé « PAPI ». Il s’agit d’un questionnaire d’une durée de dix à vingt minutes, où vous aurez un questionnaire à remplir.


Le plus fréquent est le « PAPI-I », comprenant 90 paires d’affirmations, et où vous devez choisir celle qui vous correspond le mieux. Vous pourrez par exemple rencontrer ce type d’affirmation : « Vous avez tendance à vous laisser influencer par les autres » / « Vous avez tendance à ne pas respecter l’autorité ». Le recruteur étudie sept facteurs qui sont : le dynamisme, l’organisation, l’autonomie, la sociabilité, l’autonomie, le style de travail, le contrôle émotionnel.


Vos résultats seront commentés par le recruteur après ce test, vous pourrez donc expliquer vos réponses, justifier vos choix en vous appuyant sur des exemples précis.


Soyez honnête avec le recruteur, ne cherchez pas à tromper le test car les questions se recoupent trop, vous commettriez des erreurs.

 

Bon courage pour ce test !

par Sylvia - Icademie publié dans : Tests de recrutement
 

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